諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者保羅．薩繆爾森，在其名作《經(jīng)濟(jì)學(xué)》開(kāi)篇中言：騎士的時(shí)代已成過(guò)去，隨之而來(lái)的是智者、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和計(jì)算機(jī)天才的世界。具備一定的經(jīng)濟(jì)工作能力并不意味著要專業(yè)于此，而是在發(fā)展作為永恒主題的背景下，對(duì)于“國(guó)之大者”要有著“位卑未敢忘憂國(guó)”的情節(jié)，培養(yǎng)“一枝一葉總關(guān)情”的自覺(jué)，訓(xùn)練綜合能力，在學(xué)通弄懂經(jīng)濟(jì)工作中把握大局方向，更好地服務(wù)一方發(fā)展。
認(rèn)識(shí)了解經(jīng)濟(jì)，要打牢知識(shí)基礎(chǔ)，培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)思維。習(xí)近平總書記指出：“在學(xué)習(xí)理論上，干部要舍得花精力，全面系統(tǒng)學(xué)，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)，深入思考學(xué)，聯(lián)系實(shí)際學(xué)?！惫┙o與需求是經(jīng)濟(jì)的永恒課題，政府與市場(chǎng)是經(jīng)濟(jì)的不變主角，培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)思維，既能讓我們看到“天下熙熙，皆為利來(lái)”的理性，也能看到“哀民生之多艱”的溫度。從逐步諳熟比較優(yōu)勢(shì)、邊際效應(yīng)、投資消費(fèi)的微觀決策，到進(jìn)一步了解貨幣政策、金融市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的宏觀政策，會(huì)加深我們對(duì)頂層設(shè)計(jì)和時(shí)事政策的了解，更好地匹配時(shí)代所需，乘著大政方針的“東風(fēng)”，學(xué)以致用，順勢(shì)而為利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律來(lái)謀劃思路，規(guī)劃項(xiàng)目，科學(xué)配置稀缺資源，提升工作中的“經(jīng)濟(jì)自覺(jué)”。
認(rèn)識(shí)了解經(jīng)濟(jì)，要立足本職崗位，培養(yǎng)大局意識(shí)。經(jīng)濟(jì)工作并非經(jīng)濟(jì)部門的“一畝三分地”，任何崗位都是直接或者間接在服務(wù)著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心任務(wù)，學(xué)懂弄通經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是在融入大局，服務(wù)大局。習(xí)近平總書記曾言，“我們處在前所未有的變革時(shí)代，干著前無(wú)古人的偉大事業(yè)，如果知識(shí)不夠、眼界不寬、能力不強(qiáng)，就會(huì)耽誤事。”有所成就的前提是稱職，在崗位上要深耕“一輩子做一件事”的執(zhí)著，更要敢于拓寬知識(shí)邊界，突破專業(yè)壁壘，深鉆細(xì)研項(xiàng)目投資、招商引資、就業(yè)匹配等經(jīng)濟(jì)知識(shí)，做專業(yè)事，說(shuō)內(nèi)行話，打牢干事創(chuàng)業(yè)的基底。以補(bǔ)足短板的急迫心和本領(lǐng)不足的危機(jī)感，主動(dòng)了解當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展短板、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與民生水平，深入思考未來(lái)的發(fā)展定位，傾盡所學(xué)融入一方發(fā)展的山山水水，在大局中看得到身影、聽(tīng)得見(jiàn)聲音，不做“置身事外”的旁觀者。
認(rèn)識(shí)了解經(jīng)濟(jì)，要立足民生維度，培養(yǎng)家國(guó)情懷。已識(shí)乾坤大，仍憐草木青。李強(qiáng)總理在記者會(huì)上言：“絕大部分老百姓不會(huì)天天看GDP增加了多少，大家更關(guān)心在乎的一定是身邊的具體事?！?span style="font-family: 宋體; font-size: 16px;">從 GDP 的增長(zhǎng)率中看到未來(lái)可期，更要也要從CPI里看到民眾期盼，經(jīng)濟(jì)工作要與群眾的“急難愁盼”實(shí)現(xiàn)“同頻共振”。培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)能力也要多些“柴米油鹽”的人間煙火，少些“加減乘除”的指標(biāo)游戲；多些“我亦是行人”的貼近群眾，少些“遺世而獨(dú)立”的虛無(wú)縹緲，用廣大干部的真抓實(shí)干換取千家萬(wàn)戶的“幸福指數(shù)”，這才是做經(jīng)濟(jì)工作的最終意義，也是我們學(xué)通弄懂經(jīng)濟(jì)的最終歸宿。
作者：沙衛(wèi)鵬
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